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内容描述：河曲露天煤业围绕“新焦煤大监督体系”构建要求，打造“平台赋能+流程规范+效能提升”全链条监管新模式，推动机电维修管理向数字化、标准化、闭环化转型，为企业安全生产和提质增效提供设备保障。
2025年12月15日讯：近日，河曲露天煤业围绕“新焦煤大监督体系”构建要求，打造“平台赋能+流程规范+效能提升”全链条监管新模式，推动机电维修管理向数字化、标准化、闭环化转型，为企业安全生产和提质增效提供设备保障。
双维责任体系落地拧紧监管责任链条
河曲露天煤业强化机电维修监督工作，建立“管事+管人”双维责任体系，明确设备操作人员、调度员、机修负责人、班组长及机修工等岗位的权责边界。该公司推行“全流程追溯+常态化监督”机制，通过日常联动检查、月度成效复盘及分级责任追究制度，构建管理闭环，实现问题快速响应与责任层层落实。
信息化平台上线织密全流程监管网络
该公司搭建设备维修信息化管理平台，形成覆盖维修全过程的智慧监管中枢。平台集成设备故障处理、配件使用管控、审批流程跟踪三大模块，贯穿维修上报、问题传递、方案制定、作业执行、验收闭环五个关键节点，实现故障时间、配件型号、审批进程等全要素可查可溯，充分实现了“责任到人、落实到岗、流程透明”公司理念。
借助这一数字化平台，河曲露天煤业有效减少故障瞒报漏报、检修敷衍了事、验收“走过场”等问题，机电维修全过程处于动态化、透明化监管之下。
流程重塑提效能维修管理提质加速
该公司对全流程进行系统优化，建立标准化管理体系。在维修流程方面，明确小修、中修及外委维修的分级标准，细化自修作业规范与外委对接流程，确保各类维修工作有序衔接；在配件管理方面，实行“科学编制+四级审批+规范领用”机制，由班组长依据设备运行数据编制物资计划，经队组负责人、分管领导等多层审核后执行，领用环节详细记录物料信息，杜绝虚报多领现象。
流程的规范与协同带来显著变化，该公司设备报修流程耗时从15分钟缩短至5分钟，维修与物资领用协同效率同步提升。
创新举措见实效降本增效成果显著
河曲露天煤业机电维修工作在修旧利废、回收复用、创新创效领域取得进展。目前，该公司已完善“平台管控+流程规范+责任追溯”监督管理制度框架，优化5项核心业务流程。
降本增效方面，累计完成修旧利废项目21项、回收复用项目11项，节约材料配件成本132.15万元；落地“五小”创新成果38项，节约工具购置成本13.68万元，其中“80吨水车换向减速器改造”项目荣获国家级创新奖项。
该公司设备检修保养依托全流程监督与精准维修，为企业安全生产提供可靠支撑，公司达成了“提质、增效、控险”目标。
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